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     為什么會(huì)這樣呢？說(shuō)好的物流“可視化”運(yùn)輸管理呢？為什么所謂的透明運(yùn)輸管理大多依然停留在口頭和紙面上？
 
     其實(shí)也不能完全責(zé)怪某一家物流公司，很多情況下，物流公司們也是有心無(wú)力。這是由傳統(tǒng)物流行業(yè)復(fù)雜而冗長(zhǎng)的物流鏈決定的，傳統(tǒng)物流運(yùn)輸往往經(jīng)過(guò)以下鏈條，從貨主到三方物流——專(zhuān)線公司（運(yùn)輸公司）——司機(jī)——收貨網(wǎng)點(diǎn)——落貨配送——貨主，且從三方到落貨配送這個(gè)流程中，可能還會(huì)涉及到二包商、三包商。這是一個(gè)開(kāi)環(huán)的物流鏈，涉及到多方運(yùn)營(yíng)者，大家用不同系統(tǒng)，客戶(hù)的貨品一旦進(jìn)入這個(gè)物流鏈，追蹤起來(lái)就非常麻煩，只要一個(gè)鏈條斷了，貨主方就無(wú)法查詢(xún)貨品的位置。所以很多情況下，客戶(hù)要想知道自己貨品的狀態(tài)，只能打電話(huà)給自己委托的物流服務(wù)商，然后這個(gè)物流服務(wù)商再打電話(huà)給自己的下家進(jìn)行電話(huà)追蹤……，所以這樣最后得到的結(jié)果要不延時(shí)，要不是不準(zhǔn)確的，而一些公司所謂的可視化追蹤，也多是電話(huà)詢(xún)問(wèn)來(lái)出來(lái)的結(jié)果，然后錄入系統(tǒng)而已。因?yàn)榭爝f的運(yùn)作是在一個(gè)閉環(huán)的鏈條中運(yùn)作的，無(wú)論是直營(yíng)快遞還是加盟快遞，每一單業(yè)務(wù)都是在一個(gè)系統(tǒng)中完成，每個(gè)環(huán)節(jié)的狀態(tài)信息都要錄入系統(tǒng)，所以會(huì)方便客戶(hù)查找，且可直接通過(guò)GPS或北斗系統(tǒng)進(jìn)行對(duì)快遞的定.位和追蹤。直接錄入系統(tǒng)，這是一個(gè)良性的運(yùn)輸過(guò)程，所以單票/件是可視的、可追蹤的。?