影響物流運輸成本居高不下的因素很多，其中有人的因素，如專業(yè)人員缺乏，戰(zhàn)略成本意識和全員成本意識的不足等；有技術(shù)層面的因素，如運輸技術(shù)裝備的落后、先進(jìn)的管理技術(shù)手段和管理信息系統(tǒng)不夠普及、運輸規(guī)劃不科學(xué)等；有制度方面的原因，成本的核算、考核制度的不健全等；也有政策層面的原因，如運輸資源重復(fù)建設(shè)，造成資源的無謂浪費，綜合運輸規(guī)劃不合理等。
控制運輸成本的措施
1. 強(qiáng)化運輸成本的核算和考核?
2. 增強(qiáng)全員的物流成本意識
3. 提高企業(yè)物流運輸管理水平
4. 消除運輸中不合理現(xiàn)象???
5. 合理選擇運輸方式，提高運輸效率?
6. 科學(xué)設(shè)計運輸網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)優(yōu)化運輸?
?7. 運用現(xiàn)代化的物流信息系統(tǒng)控制和降低物流運輸成本?
8. 通過整合運力促進(jìn)資源優(yōu)化配置，降低運輸成本?
9. 通過提高物流運輸服務(wù)質(zhì)量降低運輸成本
?10. 加強(qiáng)物流運輸管理和操作人才的培養(yǎng)?